- neue Tools oder Module
- einzelne Workflows
- Automatisierungen
- KI-Anwendungen und Agents
- Schnittstellen
- Anbieter- oder Angebotsauswahl
Sie brauchen keine große Beratung. Sie brauchen eine belastbare Entscheidung.
Unabhängige Digital- und Implementierungsberatung für Hospitality
Digitale Projekte kosten Geld.Unklare Entscheidungen kosten mehr.
CORBU prüft digitale Vorhaben auf Auftraggeberseite – vor der Entscheidung, während der Implementierung und rund um den Go-live.
Von einzelnen Tools und KI-Workflows bis zu komplexen CRM- und ERP-Projekten.
Unabhängig · Keine Provisionen externer Softwareanbieter · Persönlich geprüft · Hospitality-erfahren
Die Lücke im Projekt
Ihr Implementierungspartner kennt die Software.Wer vertritt Ihren Betrieb?
Softwareanbieter kennen ihre Systeme. Implementierungspartner steuern die technische Umsetzung. Interne IT bewertet Systeme, Zugriffe und Sicherheit.
Doch wer prüft unabhängig, ob Anforderungen, Prozesse, Kosten, Mitarbeiter und betriebliche Realität tatsächlich zusammenpassen?
CORBU arbeitet auf Ihrer Seite. Wir übersetzen zwischen Management, Fachbereichen, Mitarbeitern, IT und Implementierungspartnern – und machen sichtbar, was vor der nächsten Entscheidung geklärt werden muss.
- Ebene
Management
- Ebene
Operativer Betrieb
- Ebene
Mitarbeiter
- Ebene
Interne IT
- Ebene
Implementierungspartner
Im Zentrum
CORBU – unabhängige Auftraggeberperspektive
Nicht jedes digitale Projekt beginnt mit einem ERP-System.
Manchmal geht es um ein neues Modul, einen Workflow, eine Schnittstelle oder einen KI-Agenten. Manchmal betrifft die Veränderung mehrere Fachbereiche, Standorte oder Gesellschaften.
CORBU prüft beide Situationen – mit der jeweils notwendigen Tiefe.
- CRM- und ERP-Projekte
- HR-, POS- oder Eventsysteme
- mehrere Standorte oder Gesellschaften
- bereichsübergreifende Prozesse
- Datenmigration und Schnittstellen
- Go-live und Stabilisierung
Je mehr Beteiligte, Prozesse und Abhängigkeiten, desto wichtiger wird eine unabhängige Auftraggeberperspektive.
Der Softwarepreis ist bekannt.Die tatsächlichen Projektkosten sind es oft nicht.
Eine digitale Investition besteht nicht nur aus Lizenzen und Implementierungsstunden.
Hinzu kommen interne Arbeitszeit, Prozessworkshops, Datenbereinigung, Schnittstellen, Schulungen, Parallelbetrieb, Change Requests, Nachkonfiguration und Support.
Besonders teuer wird es, wenn grundlegende Prozess- oder Anforderungsfehler erst kurz vor dem Go-live erkannt werden. Dann wurde bereits auf falschen Annahmen konfiguriert, getestet und geschult.
Die teuerste Software ist oft die, die nach langer Einführung nicht zuverlässig genutzt wird.
Kostenloser Project Check
Können Sie die entscheidenden Fragen zu Ihrem Projekt beantworten?
Der kostenlose CORBU Project Check zeigt in wenigen Minuten:
- welche Projektbereiche bereits belastbar geklärt sind
- wo Anforderungen oder Verantwortlichkeiten fehlen
- welche Kosten- und Scope-Risiken erkennbar sind
- ob Mitarbeiter und Betrieb ausreichend berücksichtigt wurden
- welche Fragen Sie vor Ihrem nächsten Termin stellen sollten
Kostenlos · unabhängig · Ergebnis direkt nach Abschluss
CORBU Project Check
Beispielansicht- Ziel und NutzenBelastbar beschrieben
- Prozesse und AnforderungenTeilweise offen
- Kosten und ScopeZusatzkosten unklar
- Mitarbeiter und BetriebZu spät einbezogen
- Verantwortung und EntscheidungWeitgehend geklärt
Beispielhafte Darstellung ohne reale Kundendaten. Die Auswertung entsteht später aus Ihren eigenen Antworten.
Punktuell einsteigen. Bei Bedarf vertiefen.
Unabhängige Unterstützung genau dann, wenn sie gebraucht wird.
Einstiegsleistungen
Angebots-Check
Unabhängige Prüfung eines konkreten Software- oder Implementierungsangebots
Ein konkretes Angebot wird auf Ziel, Leistungsumfang, Ausschlüsse, Abhängigkeiten, Folgekosten und erkennbare Risiken geprüft.
390 € netto
Bearbeitungszeit: Innerhalb von 5 Werktagen nach vollständigem Eingang der Unterlagen
Begleitung im Anbietertermin
Unabhängige Vorbereitung und Begleitung eines wichtigen Anbieter- oder IT-Termins
CORBU bereitet den Termin mit Ihnen vor, nimmt als unabhängige Auftraggeberstimme teil und hält Entscheidungen, Zusagen und offene Punkte schriftlich fest.
590 € netto
Ablauf: Vorbereitung vor dem Termin und schriftliche Dokumentation innerhalb von 2 Werktagen danach
Projekt- und Anforderungscheck
Klare Entscheidungsgrundlage für ein kleineres oder mittleres digitales Vorhaben
CORBU klärt Ziel, Prozess, Anforderungen, Beteiligte und offene Risiken, bevor eine Lösung ausgewählt oder beauftragt wird.
990 € netto
Bearbeitungszeit: In der Regel 7 bis 10 Werktage nach vollständigem Projektstart
Prüfungen für größere Projekte
Implementierungsprüfung
Unabhängige Prüfung eines laufenden oder anstehenden Implementierungsprojekts
CORBU prüft Projektstatus, Anforderungen, Scope, Kosten, offene Entscheidungen und operative Risiken aus Auftraggebersicht.
Ab 1.490 € netto
Bearbeitungszeit: Nach Umfang und Projektphase; Termin wird im individuellen Angebot bestätigt
Laufende Implementierungsprüfung
Regelmäßige unabhängige Prüfung während der Umsetzung
CORBU prüft in festen Zyklen, wie sich Ziele, Scope, Kosten, Risiken, Entscheidungen und Nutzerakzeptanz entwickeln.
Ab 1.490 € netto pro Monat
Mindestlaufzeit: 3 Monate
Go-live-Bereitschaftsprüfung
Prüfung der betrieblichen Bereitschaft vor dem Produktivstart
CORBU prüft, ob Prozesse, Daten, Nutzer, Tests, Verantwortlichkeiten, Support und Betrieb tatsächlich für den Go-live vorbereitet sind.
Ab 1.490 € netto
Bearbeitungszeit: Nach Umfang und geplantem Go-live; Termin wird im individuellen Angebot bestätigt
Alle Preise netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer. Das Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer.
Was nach der Prüfung anders ist.
Vorher
- Anforderungen werden unterschiedlich verstanden.
- Offene Entscheidungen bleiben in Terminen verborgen.
- Zusatzkosten lassen sich schwer einordnen.
- Management erhält überwiegend Projektstatus statt unabhängiger Bewertung.
- Mitarbeiter werden erst kurz vor dem Go-live einbezogen.
- Fehler, Nachbesserungen und neue Wünsche vermischen sich.
Nachher
- Anforderungen sind betriebsnah und überprüfbar.
- Entscheidungen und Verantwortlichkeiten sind sichtbar.
- Scope und Zusatzkosten werden nachvollziehbarer.
- Das Management kennt Risiken und Prioritäten.
- Nutzer werden rechtzeitig und gezielt einbezogen.
- Fehler, Nachbesserung und neue Anforderungen werden klar getrennt.
CORBU ersetzt nicht den Implementierungspartner. Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen die eigene Investition kompetent beurteilen kann.
Praxisbeispiel
Auftraggeberseitige Begleitung einer CRM- und ERP-Implementierung über sechs Gesellschaften
Ein deutsches Hospitality-Unternehmen führt eine zentrale CRM-, Vertriebs-, Kommunikations- und Accounting-Struktur für sechs operative Gesellschaften ein.
Mehrere Standorte, Sprachen, Fachbereiche und bestehende Arbeitsweisen müssen während des laufenden Betriebs in einer gemeinsamen Systemlandschaft zusammengeführt werden.
CORBU arbeitet zwischen Management, operativen Fachbereichen, interner IT, Anwendern und externem Implementierungspartner.
Unsere Rolle
- Prozesse und Workflows aufnehmen und prüfen
- Anforderungen zwischen Business und Technik übersetzen
- kritische Entscheidungen vorbereiten
- Datenmigration und Go-live begleiten
- Nutzerprobleme strukturieren
- zwischen Fehler, Nachbesserung und neuer Anforderung unterscheiden
- Stabilisierung nach dem Go-live unterstützen
Ein Go-live ist nicht erfolgreich, weil das System eingeschaltet wurde. Sondern weil der Betrieb zuverlässig damit arbeiten kann.
Persönlich geprüft
Betriebliche Realität trifft digitale Umsetzung.
Ich bin Merle Schütt, Gründerin von The Corbu Real Company.
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich in Hospitality, operativer Führung, Prozessentwicklung und digitaler Transformation.
Ich kenne Projektpläne, Systemlogiken und technische Möglichkeiten – aber auch den operativen Alltag, in dem Mitarbeiter unter Zeitdruck mit einer neuen Lösung tatsächlich arbeiten müssen.
Deshalb prüfe ich nicht nur, was technisch gebaut, präsentiert oder dokumentiert wurde. Ich prüfe, was der Betrieb wirklich benötigt, was wirtschaftlich sinnvoll ist und welche Entscheidung das Management treffen muss.
Schwerpunkte
- Hospitality Operations
- digitale Prozesse und Organisation
- CRM- und ERP-Implementierungen
- Anforderungen und Anbietersteuerung
- Onboarding und Nutzeraktivierung
- Go-live und operative Stabilisierung
Eigene CORBU-Produkte
Digitale Werkzeuge für den Hospitality-Betrieb.
CORBU entwickelt eigene Produkte für konkrete operative Herausforderungen. Sie sind separat nutzbar und klar von der unabhängigen Projektprüfung getrennt.
corbu.on
Onboarding, das im Betrieb funktioniert.
Strukturierte digitale Einarbeitung für neue Mitarbeiter – rollenbezogen, nachvollziehbar und im Arbeitsalltag nutzbar.
corbu.dx
Performance sichtbar und besprechbar machen.
Kennzahlen, Beobachtungen und Gesprächsvorbereitung werden zu einer klaren Grundlage für bessere Führung und operative Entwicklung.
Beratung und Produkte sind getrennt: Eine unabhängige Prüfung führt nicht automatisch zu einer Produktempfehlung.
Welche Entscheidung steht bei Ihnen als Nächstes an?
Schildern Sie kurz, welches Angebot, welches digitale Vorhaben oder welche Projektsituation aktuell geprüft werden muss.
CORBU sagt Ihnen offen, ob und in welchem Umfang eine unabhängige Unterstützung sinnvoll ist.
Antwort in der Regel innerhalb eines Werktages.
