corbu.on
Onboarding, das im Betrieb funktioniert.
Strukturierte digitale Einarbeitung für neue Mitarbeiter – rollenbezogen, nachvollziehbar und im Arbeitsalltag nutzbar.
Über CORBU
Betriebliche Realität trifft digitale Umsetzung.
Ich bin Merle Schütt, Gründerin von The Corbu Real Company.
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich in Hospitality, operativer Führung, Prozessentwicklung und digitaler Transformation.
Ich kenne Projektpläne, Systemlogiken und technische Möglichkeiten – aber auch den operativen Alltag, in dem Mitarbeiter unter Zeitdruck mit einer neuen Lösung tatsächlich arbeiten müssen.
Deshalb prüfe ich nicht nur, was technisch gebaut, präsentiert oder dokumentiert wurde. Ich prüfe, was der Betrieb wirklich benötigt, was wirtschaftlich sinnvoll ist und welche Entscheidung das Management treffen muss.
Haltung
Unabhängig – auch wenn es unbequem ist.
CORBU erhält keine Provisionen externer Softwareanbieter oder Implementierungspartner. Die Bewertung eines Vorhabens ist damit ausschließlich an Ihrem Betrieb ausgerichtet.
Wenn ein Vorhaben nicht sinnvoll, nicht entscheidungsreif oder schlicht zu teuer für den erwarteten Nutzen ist, sagen wir das offen.
Hospitality-Kompetenz
Prozesse, die im Service tatsächlich funktionieren.
Hotels, Gastronomie, Catering und Event arbeiten in Schichten, unter Zeitdruck und mit wechselnden Teams. Ein System, das nur im Workshop funktioniert, funktioniert nicht.
Wir prüfen digitale Vorhaben deshalb immer entlang der realen Abläufe: Übergaben, Spitzenzeiten, Aushilfen, Sprachen, Standorte.
Unabhängigkeit und Rollenklarheit
Wie CORBU arbeitet.
Auf Ihrer Seite
CORBU prüft Entscheidungen, Angebote und Implementierungen konsequent aus der Perspektive des Auftraggebers.
Unabhängig von Anbietern
CORBU erhält keine Provisionen für die Empfehlung oder Vermittlung externer Softwareanbieter.
Klare Rollentrennung
Beratungsleistungen und eigene CORBU-Produkte werden transparent voneinander getrennt. Eine Prüfung führt nicht automatisch zu einer Produktempfehlung.
Verantwortung bleibt klar
CORBU schafft Entscheidungsgrundlagen, dokumentiert Risiken und begleitet kritische Phasen. Die Projektverantwortung bleibt bei Ihnen und Ihrem Implementierungspartner.
Eigene CORBU-Produkte
Digitale Werkzeuge für den Hospitality-Betrieb.
CORBU entwickelt eigene Produkte für konkrete operative Herausforderungen. Sie sind separat nutzbar und klar von der unabhängigen Projektprüfung getrennt.
corbu.dx
Performance sichtbar und besprechbar machen.
Kennzahlen, Beobachtungen und Gesprächsvorbereitung werden zu einer klaren Grundlage für bessere Führung und operative Entwicklung.
Beratung und Produkte sind getrennt: Eine unabhängige Prüfung führt nicht automatisch zu einer Produktempfehlung.
Schwerpunkte
- Hospitality Operations
- digitale Prozesse und Organisation
- CRM- und ERP-Implementierungen
- Anforderungen und Anbietersteuerung
- Onboarding und Nutzeraktivierung
- Go-live und operative Stabilisierung
